Dr. Lea Meyer

En tant qu’experte de la performance et de la gestion publique, le Docteur Meyer travaille sur l'influence de la règlementation dans les choix stratégiques et l'orientation de la performance d’une organisation. Elle s’intéresse plus particulièrement à la facilitation du processus par lequel les organisations peuvent orienter leur performance selon le contexte règlementaire.

De par ses conseils, Polaris – strategic foresight, le Docteur Meyer aide les organisations  à définir leurs propres dimensions de la performance et à les associer au cadre règlementaire. Cela engendre une réelle collaboration entre l'organisation et son régulateur. Le Docteur Meyer a conçu un modèle englobant six différentes dimensions de performance, composée pour chacune d’elle d'indicateurs de performance clés. En appliquant ce modèle, le Docteur Meyer créé une meilleure compréhension des différents types de performance. En particulier dans le secteur du jeu, un modèle intégré de la performance multidimensionnelle améliore la transparence de l'organisation, renforce son positionnement sur le marché et l'aide à se démarquer de ses concurrents. Une organisation en mesure d’établir un niveau de performance particulièrement sophistiqué et proactif - y compris en termes de rendement social, environnemental et juridique, ainsi qu’une performance financière et opérationnelle - possède un avantage certain sur ses concurrents. De plus, les organisations en mesure de démontrer que les deux acteurs détiennent et mesurent les valeurs, telles que la responsabilité sociale et la transparence, renforcent et préservent leur réputation.

Le Docteur Meyer a également développé un outil unique, qui comprend dix différents indicateurs et capte l'intensité règlementaire dans laquelle fonctionne une organisation. Ses travaux de recherche identifient les avantages d'une approche globale de l'analyse du cadre règlementaire. Elle aide les organismes de règlementation à mieux comprendre ces liens et à évaluer l’impact d'une règlementation sur le sujet. Son travail a également démontré que, en développant une approche plus sophistiquée et proactive de la performance, les entreprises améliorent l’interaction et la collaboration avec les régulateurs et autres acteurs de l'industrie.

L. Meyer, PhD a obtenu son doctorat en gestion publique à l'Université de Lausanne (Swiss Graduate School of Public Administration IDHEAP - Institut des hautes études en administration publique) en 2013. Elle y a été un chercheur clé dans un projet financé par la loterie et axé sur la règlementation des jeux de hasard. En 2013, le Docteur Meyer a été chercheur invitée à la  Colombia University’s School of International and Public Affairs, New York City (Faculté des affaires internationales et publiques, Colombia, New York). Elle est titulaire d'une maîtrise en relations internationales de la Graduate Institute of International and Development Studies, Geneva (Institut des hautes études internationales et du développement de Genève). Le Docteur Meyer enseigne à l'Université de Lucerne en Suisse et est actuellement chef de projet sur des évaluations pour la Commission Parlementaire Suisse, où ses principaux domaines d'intervention sont le Ministère des Affaires Étrangères, le Ministère de la Défense et le Ministère de l'Économie. Elle participe actuellement à une étude sur la participation du Conseil Fédéral Suisse en matière de sanctions économiques.

Le Docteur Meyer a écrit une série d’ouvrages, le plus récent étant  “The influence of the regulatory environment on organizational performance – the example of the sports betting and lottery sectors” (L'influence du cadre règlementaire sur la performance organisationnelle - exemple des organismes de paris sportifs et des loteries),  publié par Haupt en 2015.